Prenez de la hauteur
Le conseil financier au service de votre entreprise
À propos
Txomin Artola
Depuis plus de vingt ans, j’évolue au cœur des directions générales et financières dans des Groupes internationaux comme dans des ETI régionales.
J’ai exercé des rôles de conseil, de directeur financier et de dirigeant, ce qui me permet aujourd’hui d’accompagner les entreprises avec une compréhension fine de leurs enjeux réels : croissance, structuration, trésorerie, gouvernance et prise de décision.
Habitué aux environnements internationaux, je travaille couramment en anglais, espagnol et basque, en plus du français.
Ils m’ont fait confiance :
Quelles sont les étapes?
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Entretien préparatoire
Plan d’action
Gratuit
Gratuit
Je vous écoute, j’analyse vos enjeux et je cerne vos besoins.
Je vous propose un plan clair, avec des priorités, des livrables et un calendrier.
Lettre de mission
Gratuit
Une fois le plan validé, nous formalisons la mission dans un cadre clair et transparent.
Exécution & Pilotage
Devis
J’interviens aux côtés des équipes, je pilote les actions et j’assure le reporting régulier.
Transmission & Autonomie
Devis
Je transmets les outils, méthodes et réflexes nécessaires pour que l’organisation devienne autonome.
Objectif : comprendre votre contexte et identifier les leviers de performance.
Objectif : vous donner une vision concrète avant tout engagement.
Objectif : poser des bases solides et aligner nos attentes.
Objectif : agir rapidement pour obtenir des résultats concrets.
Objectif : s'assurer que les résultats obtenues soient durables.
Case studies
ETI industrielle
Amélioration du cash-flow
Promoteur immobilier
Structuration de la fonction finance
Grand Groupe
Intégration post-acquisition
Contexte : croissance forte, tensions de trésorerie.
Actions : cash planning hebdomadaire, renégociation fournisseurs, refonte du cycle facturation.
Résultats : +20 % de trésorerie en 6 mois, réduction du BFR de 15 jours.
Contexte : besoin de pilotage consolidé et de visibilité sur les marges.
Actions : refonte du reporting consolidé, identification des KPIs clé, suppression des indicateurs inutiles
Résultats : meilleure visibilité et amélioration des processus de décision d'investissement.
Contexte : intégration de deux Groupes internationaux dans le cadre d'une fusion "entre égaux".
Actions : définition de l'organisation finance du nouvel ensemble. Identification des talents. Harmonisation des lKPIs et des reportings.
Résultats : finance opérationnelle au jour de la fusion. Continuité de pilotage assurée
Valeurs
“Hitza Hitz” – la parole donnée
En basque, Hitza Hitz signifie : la parole, c’est la parole.
C’est ma ligne de conduite : je fais ce que je dis, et je dis ce que je fais.
Des actions court terme pour une vision long terme
Je crois aux résultats concrets, mais je ne perds jamais de vue la stratégie globale. Chaque mission vise un impact immédiat au service d’un objectif durable.
Transparence et loyauté
Je parle vrai, je partage mes analyses sans détour, et j’avance toujours dans une relation de confiance.
La transparence est la clé d’une collaboration efficace et apaisée.